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居宅介護支援（ケアマネジャー）の本分は、アセスメント・情報提供・モニタリングといった「利用者個人の支援サイクル」です。地域ケア会議の主催や地域活動の開発といった「地域全体の支援」は、地域包括支援センターや市町村の役割です。この業務範囲の違いを解説します。

主治医意見書は、医学的観点から「介護の手間」を判断するための資料です。栄養状態や感染症、医療処置の必要性は記載されますが、趣味や職歴といった個人の属性情報は含まれません。この区別を解説します。

要介護認定の一次判定は、全国共通のコンピュータソフトを用いた推計処理です。「実際の介護時間」ではなく「基準時間（推計）」を用いる点や、実施主体が市町村である点など、試験で問われやすいポイントを解説します。

要介護認定の調査項目は「身体機能」や「生活機能」など、介護の手間を測るためのものです。座位保持や整髪、買い物などの能力は問われますが、預貯金や学歴といった「個人の属性」は一切関係ありません。この区別を明確に解説します。

介護保険における市町村の権限は、「保険料算定」や「給付」に必要な調査（年金照会・収入調査）に集中しています。一方で、審査請求の対応、情報の公表制度、ケアマネジャーの資格管理（登録消除）は都道府県の役割です。この権限の線引きを解説します。

介護保険審査会は「市町村の処分」に対する不服を審査する機関で、都道府県に設置されます。要介護認定や保険料に関する処分が対象ですが、事業者指定や報酬請求に関するトラブルは対象外です。設置主体や委員構成、審査対象の境界線を解説します。

介護予防ケアマネジメントは、要支援者や事業対象者のプランを作る重要な仕事です。ポイントは「住所地特例が適用される」「利用者負担はゼロ」「支払事務は国保連に委託可能」の3点。これらを整理して解説します。

認知症総合支援事業の配置対象は「認知症地域支援推進員」「チームオレンジコーディネーター」「認知症初期集中支援チーム」の3つです。それぞれの役割（司令塔、つなぎ役、初期介入）を整理し、福祉用具専門相談員など他事業の職種との違いを解説します。

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